2022年1月26日，中檢集團(tuán)廈門公司召開(kāi)2022年工作會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、優(yōu)秀員工和員工代表共計(jì)60余人參加會(huì)議。
會(huì)議再次傳達(dá)了中檢集團(tuán)2022年工作會(huì)議精神，并全面總結(jié)廈門公司2021年工作，安排部署2022年重點(diǎn)工作，進(jìn)一步動(dòng)員全體干部職工統(tǒng)一思想和行動(dòng)，按照“夯基礎(chǔ)、抓改革、重落實(shí)”的9字方針，扎實(shí)做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展重點(diǎn)工作，奮力推進(jìn)中檢集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
公司總經(jīng)理郭庭林在工作報(bào)告中指出，2021年，廈門公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年和黨史學(xué)習(xí)教育為強(qiáng)大政治動(dòng)力，勠力同心、真抓實(shí)干、奮勇?tīng)?zhēng)先，以黨建引領(lǐng)發(fā)展，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)中有進(jìn)，國(guó)企改革縱深推進(jìn)，黨史學(xué)習(xí)教育有序開(kāi)展，較好地完成了集團(tuán)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2022年要重點(diǎn)抓好五個(gè)方面工作：一要持續(xù)推進(jìn)國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革，實(shí)現(xiàn)工資總額與經(jīng)營(yíng)收入和利潤(rùn)等核心指標(biāo)直接掛鉤的導(dǎo)向。實(shí)現(xiàn)人員能上能下，收入能增能減的合理分配制度，最大程度調(diào)動(dòng)公司全體員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。二要明確年度目標(biāo)任務(wù)，聚焦提質(zhì)提效促增長(zhǎng)。緊盯“兩增一控三提高”指標(biāo)，層層分解落實(shí)任務(wù)，與各部門等各級(jí)管理層簽訂經(jīng)營(yíng)責(zé)任書，制定任期激勵(lì)考核等具體實(shí)施方案，確保年度任務(wù)圓滿完成。三要深化國(guó)企改革，激發(fā)發(fā)展活力動(dòng)力。決戰(zhàn)決勝國(guó)企改革三年行動(dòng)，進(jìn)一步完善制度、強(qiáng)化執(zhí)行，提升治理效能，激發(fā)企業(yè)活力和發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。四要全面推進(jìn)“1+N”內(nèi)控體系建設(shè)，以風(fēng)險(xiǎn)管控筑牢高質(zhì)量發(fā)展底線。踐行全面風(fēng)險(xiǎn)管理理念，以“強(qiáng)內(nèi)控、防風(fēng)險(xiǎn)、促合規(guī)”為目標(biāo)，推進(jìn)多體系融合、強(qiáng)化大風(fēng)控管理，做到內(nèi)控體系覆蓋全系統(tǒng)、全流程、全崗位。五要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，著力推進(jìn)強(qiáng)基固本。深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，不斷提升黨的建設(shè)質(zhì)量，持續(xù)加強(qiáng)黨的政治建設(shè)和思想建設(shè)，忠心擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，著力推動(dòng)黨建工作與經(jīng)營(yíng)管理深度融合，切實(shí)加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)，大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，堅(jiān)持不懈推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，持續(xù)營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。
